笑傲江湖（二）林家铺子_秋雁南回文学社区

从社会形态上来看，“福威镖局”和青城派是完全不同的两种类型。青城派是以道观为依托的武林帮派，其不以经济利益为终极目标，只以江湖争胜为能，打个不太恰当的比喻，比较靠近当今社会的“文化事业单位”。而林家铺子则是一个纯粹意义上的经济实体，确切的叫法应该是“福威安保服务集团公司”。

他们之间唯一相似的地方在于有着相同的技术依托——武功。

这唯一的相似点却最终成为两个集团互相争斗的原因。换句话说，林家铺子拥有着业内的某项稀缺资源，而青城派则直接出手抢夺。

最后的结果大家都知道了，福威企业以破产而告终。而失败的根本原因则是CEO林震南的经营思路存在重大缺陷。

在一场竞争当中，获得胜利的途径有两个，一是自己的能力强，令竞争对手没有能力超越自己；二是将所有的竞争对手放倒，使他们没有机会超越自己。

所以青城派余掌门的动机和目的都没有任何问题，所有的问题在于林震南，既没有超越对手的能力，又没有阻碍对手超越自己的能力。其实具体到福威镖局这个具体事件当中，两种能力合并为了一个“防止被侵害的能力”。

从第二任CEO林震南起，福威企业便不再掌握核心技术。林家祖上靠的是辟邪剑法起家，在江湖上创下好大的威名，即拥有相当高的品牌价值。但是这种价值的维护却需要很高的成本，甚至必须要以挥刀自宫，断子绝孙为前提。于是林家的后代们不再休习这种武功，完全靠消耗辟邪剑法的品牌价值进行维持，换句话说，吃老本了。

实际上，此时的林家不再拥有“辟邪剑法”的核心技术了，也就没有能力继续独占“辟邪剑法”这个品牌。福威镖局从一个掌握核心技术、拥有专利权的垄断企业，蜕变为了一个品牌经营推广公司。

假如是在当代社会，福威企业还可以依靠当初注册的专利权，或者说依靠法律武器，继续再过几年舒心日子。然而江湖不是一个讲法律的地方，江湖讲的是你死我活，讲的是优胜劣汰的简单生存法则。

林震南当然也意识到了这一点，于是他积极采用其他方法，试图巩固自己的竞争地位。他选择了人际关系。

我们似乎有种感觉，几乎所有的镖局都要用钱去拉拢各种江湖势力。林震南也曾经对此进行过表述，大意是说，常在道上走，最好的状态是没人打你的主意，这要比经过厮杀流血之后得来的胜利更加温馨一些。

是啊，云淡风清，沿途游览下风光，还能挣钱，谁不喜欢这样的好事儿呢？！当然，你要想做个逍遥财主，就得需要将自己的既得利益拿一部分出来分与大家。于是林震南大量地花钱结交江湖各界人士，大搞公共关系。

这就回到了我刚才说过的竞争胜利法则，林震南既然无法增强自身竞争力，于是希望在对手身上做文章。跟对手们达成了一个不成文的默契，即：我给你们钱，条件是你们继续让我保持自己的竞争位置。

这种默契其实完全是依靠伦理道德来维系的，然而我们知道，在某种，甚至是大多数情况下，伦理道德是相当靠不住的东西。

林震南对于公共关系的完全依赖无疑是把自己的命运完全交到了对方手上，因而也就无法从根本上摆脱对手的威胁。对于一些见钱眼开的毛贼来说，钱或许还可以起作用，但是对于某些“志存高远”的人来说，当利益的诱惑足够大的时候，不仅钱不管用，道义也不起作用了。

林震南最大的失策在于完全依赖人际关系，而忽视了自身能力建设。

首先是他既然肯花钱结交江湖帮派，不如花重金聘请武功高强的镖头。

青城派在人才建设方面有其固有的保守性的，其组织结构是典型的师傅带徒弟，不仅人员的组织关系进出受到局限，同时人员个人能力的发展受到制约。掌门说得话一定是对的，掌门一定是派中的第一高手，这两条规则一被打破则必然出现组织动荡。

而福威镖局则不同，其内部为简单的雇佣关系，组织体系非常灵活。CEO应该是一个决策者，而非必须是一个高明的实践者。因此林震南完全可以用高薪聘任部分研究生，甚至是海归加盟做高级打工仔。虽然遇到余沧海这样的中科院院士最终不免落败，但面对“青城四秀”这一等级选手的时候，总还能支应一阵，不至于束手无策一筹莫展了。但是林震南雇佣了一批善长于事务性工作的员工，这些员工平时以讨好林总和林少为主，工作的时候其作用基本上类似于一个搬运工，而最需要他们发挥能力的时候，他们则悄无声息地相继离去或者死去。这当然不能责怪那些庸碌的员工，求生是所有人的本能，但是既然从事了一个高风险的行业，则要有相应的知识技术能力，同时要做好为雇主利益牺牲的准备。因此我们虽然不在道德上谴责这些员工，但是必须承认他们不是合格的具备应有的行业素质的员工，也不是具备应有职业操守的员工。

其次是林震南既然知道祖上留下了辟邪剑法秘笈，无论如何还是应当尝试一下的。他所面对的阻碍表面上是祖上的遗训，而实际上应该是休习辟邪剑法的成本问题。凭心而论，挥刀自宫这事儿代价实在是大了点儿，因此我也不好断然说林震南该不该一拿到剑谱立刻挥刀修习。或许每个人都会根据自身的价值取向，同时综合竞争压力来做选择。但是无论如何，林震南因为一句祖宗遗训便不敢接触剑谱是不可取的，在这一点上，他儿子林平之要比他决绝得多。

林震南的另一个问题显然是对人性的贪婪本质认识不足，也估计不足，因而在强大外敌来袭的时候显得束手无策，没有激活任何的危机应对机制。我想这首先与他的个人经历有关，一个盛名之下的继承者或许没经历过太多危险与挫折吧。其次是他或许会想：就算你们是狼，把你们喂饱了，你们应该不会咬我了吧！他错了，聪明而狠毒的狼不仅要有食物，更要掌握制造食物的方法和资源。

另外还有一个问题似乎就有点儿扯得远了：福威企业集团在当时的社会条件下居然建立起了连锁机构，在很多城市都有自己的地方分局。而从情节表述来看，总局和各个分局之间并没有太多联系。估计当时的通讯条件也使其不具备及时联络的可能。这就使得整个福威集团之间没有任何分担风险的可能，在危机出现的时候，也没有可能形成合力。一个貌似庞大的机构，缺乏有效的通讯网络，也就失去了对机构有效的控制力，不过是些结构松散的特许加盟店而已。

以实际能力的角度去衡量，福威镖局虚有其表。其在故事开始之时便遭灭顶之灾，似乎向我们寓示着一个江湖政治社会的取舍关系。“品牌价值”和“社会关系”当然是竞争中取胜的非常重要的因素和资本，特别是在“注意力”经济时代，那些看起来似乎业已成为主导因素。然而在缺少核心竞争力与掌握核心技术的前提下，那种短暂的发展也只能是无法持久的短暂发展，特别是在一个没有法律约束力的环境下，一夜之间走向灭亡也就不难想象了。李鬼终究有一天会遇到李逵的。

林震南按照江湖的方式来运作一个企业集团，显然是一个失败的例子。在这个例子当中，我们可以总结出以下几个关键词：核心技术能力、品牌价值、社会关系、管理机制、人力资源、危机意识、通讯网络。

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